Buyurtmani tez-tez o'zgartirish qog'ozni konvertatsiya qilishda odatiy holga aylandi.
Kichikroq partiyalar, ko'proq spetsifikatsiyalar va qat'iyroq etkazib berish jadvallari ishlab chiqarish liniyalari endi uzoq, bitta ish o'rinlari ishlamasligini anglatadi. Buning o'rniga ular doimiy ravishda buyurtmalar o'rtasida almashadilar.
Bu muhitda,o'zgarish vaqti mahsulot va rentabellikka bevosita ta'sir qiladi.
Ko'pgina zavodlar bu erda qancha vaqt yo'qotilishini kam baholaydilar.
Oddiy o'zgartirish 20 daqiqa yoki undan ko'proq vaqtni olishi mumkin, jumladan, parametrlarni sozlash, pichoqni qayta joylashtirish, sinovdan o'tkazish va sifatni tasdiqlash. To'liq smenada bu osonlikcha yo'qolgan ishlab chiqarish quvvatiga aylanishi mumkin.
Muammo shunchaki vaqt emas,-beqarorlik.
O'zgartirish vaqti haqiqatan ham yo'qolgan joyda
Aksariyat kechikishlar mexanik sozlashning o'zidan emas, balki undan kelib chiqaditakroriy sinov-va-xato.
Umumiy samaradorlikka quyidagilar kiradi:
har bir ish uchun parametrlarni qoʻlda-qayta kiritish
qattiq mos yozuvlarsiz pichoq pozitsiyalarini sozlash
maqbul sifatga erishishdan oldin bir nechta test varaqlarini ishga tushirish
smenalar orasidagi mos kelmaydigan operator usullari
Bu o'zgaruvchanlikni keltirib chiqaradi. Hatto bir xil mahsulot uchun ham turli operatorlar turli yondashuvlarni qo'llashi mumkin, bu esa oldindan aytib bo'lmaydigan sozlash vaqtlariga olib keladi.
Nima uchun an'anaviy o'zgarishlar samarasiz
Ko'pgina operatsiyalarda o'zgartirish operatorga bog'liq vazifa- sifatida qaraladi.
Jarayon aniqlangan tizimdan ko'ra ko'proq tajribaga tayanadi.
Bu uchta muammoga olib keladi:
1. Standartlashtirishning yo'qligi
Ruxsat etilgan sozlamalarsiz har bir sozlash noldan boshlanadi.
2. Malakali operatorlarga yuqori darajada qaramlik
Samaradorlik mashinani kim boshqarayotganiga qarab o'zgaradi.
3. Mos kelmaydigan natijalar
O'rnatishdan keyin ham sifat o'zgarishi mumkin, bu esa qo'shimcha sozlashni talab qiladi.
Vaqt o'tishi bilan bu ham samaradorlikni, ham ishlab chiqarish barqarorligini pasaytiradi.
Samaraliroq yondashuv: standartlashtirish
O'zgartirish vaqtini qisqartirish tezroq ishlash haqida emas-gapnoaniqlikni bartaraf etish.
Strukturaviy yondashuv quyidagilarni o'z ichiga oladi:
takroriy buyurtmalar uchun tasdiqlangan parametrlarni saqlash
qo'lda kiritish o'rniga saqlangan ish retseptlaridan foydalanish
pichoqni joylashtirish va o'rnatish tartiblarini standartlashtirish
operatorlar uchun aniq, takrorlanadigan ish oqimlarini belgilash
Ular mavjud bo'lganda, o'zgartirish ochiq sozlama-o'rniga boshqariladigan jarayonga aylanadi.
Uskunani loyihalashning roli
Uskunaning konfiguratsiyasi ham asosiy rol o'ynaydi.
Zamonaviy choyshab tizimlari quyidagilar orqali tezroq o'tishni qo'llab-quvvatlash uchun mo'ljallangan:
retseptlarni saqlash tizimlarioldingi ish sozlamalarini darhol eslab turadi
modulli tuzilmalarmexanik sozlashlarni soddalashtiradi
barqaror boshqaruv tizimlariBu takroriy testlarga bo'lgan ehtiyojni kamaytiradi
Amalda, bu operatorlarga minimal uzilishlar bilan bir ishdan ikkinchisiga o'tish imkonini beradi.
Haqiqiy ishlab chiqarishda qanday o'zgarishlar
O'zgartirish optimallashtirilganda, ta'sir darhol bo'ladi:
buyurtmalar orasida kamroq to'xtash vaqti
yanada izchil sozlash natijalari
sinov paytida moddiy chiqindilarni kamaytirish
shoshilinch yoki kichik{0}}to'plamli buyurtmalarga yaxshi javob berish
Standartlashtirilgan o'zgartirish jarayonlarini amalga oshiradigan ko'plab operatsiyalar vaqtni qisqartiradi30% dan 50% gacha yoki undan ko'p.
Eng muhimi, ishlab chiqarishni oldindan aytish mumkin bo'ladi.
Xulosa
Moslashuvchanlik bilan boshqariladigan bozorda almashtirish endi ikkinchi darajali tashvish emas.
Bu ishlab chiqarish samaradorligining asosiy qismidir.
Qo'lda sozlash va operator tajribasiga tayanishda davom etayotgan zavodlar buyurtma murakkabligining ortishi bilan kurashish uchun kurashadilar.
Jarayonlarini-standartlashtirgan va ularni to'g'ri jihozlar bilan qo'llab-quvvatlaganlar-biznesni raqobatbardosh ustunlikka aylantirishi mumkin.
O'zgartirish vaqtini qisqartirish faqat daqiqalarni tejash bilan bog'liq emas.
Bu sizning ishlab chiqarish liniyasining to'liq quvvatini ochish haqida.
